Le Sprint, c’est une intervention intensive de 30 jours. Nous commençons par un état des lieux complet de votre infrastructure et de vos pratiques. Ensuite, nous traitons les urgences, ce que nous appelons les "quick wins" : les choses que nous pouvons corriger rapidement pour réduire immédiatement les risques. Enfin, nous vous livrons un plan d’action structuré pour les 30 et 90 jours suivants.
C’est assez long pour comprendre vraiment ce qui se passe, traiter les urgences et produire des livrables de qualité. Et c’est assez court pour rester concentré, avec un début et une fin clairs. Pas de mission à rallonge sans visibilité.
Semaines 1-2 : nous écoutons, nous observons, nous cartographions. Nous parlons à l’équipe, à la direction, nous regardons les outils, les configurations, les processus. Semaine 2-3 : nous traitons les quick wins et structurons les priorités. Semaine 3-4 : nous finalisons les livrables et faisons la restitution : une version pour la direction (claire, visuelle) et une version pour l’équipe technique (actionnable).